A empresa trava ondeo dono trava
Organizamos processo, preço, caixa e pessoas de empresas que já cresceram, mas ainda param quando o dono sai. Implantamos junto com a sua equipe, e você aprova cada entrega.
Consultoria & mentoria de gestão
- 12anos em operações reais
- +500projetos realizados
- 83serviços catalogados
Método EMC: Estratégia,mentalidade ecomportamento.Nessa ordem
EMC não é mais uma metodologia de consultoria. É a ordem em que a Carla lê uma empresa: cada camada só faz sentido depois da anterior.
Estratégia
Onde a empresa perde dinheiro e para onde ela deveria ir. O raio-X do negócio, cruzado com o balanço real.
Mostra onde se perde.
Mentalidade
Por que o mesmo erro se repete: a crença do dono que acelera ou trava cada decisão da empresa.
Mostra por que se repete.
Comportamento
Quem sustenta no dia a dia: a rotina, o padrão e as pessoas que seguram a operação quando o dono sai.
Mostra quem sustenta.
Olhar fora de ordem é tratar sintoma e deixar a causa de pé.
Começar pelo diagnósticoServiços emoito frentes
Cada uma com escopo, prazo e entregável definidos antes de começar. Saem com laudo, não com slide.
Uma pessoa por vez. A que decide. Mentoria individual e imersões que atuam na forma de decidir e no medo de delegar.
Para a empresa
Diagnóstico e Estratégia
Entender onde a empresa está e desenhar para onde ela vai. É por aqui que todo cliente começa.7serviços- Diagnóstico Empresarial (RAIO-X)
- Análise de Evolução do Negócio
- Cliente Oculto (Interno / Externo)
- Reestruturação Empresarial
- Planejamento Estratégico (Missão/Visão)
- Planejamento Estratégico de Novas Fontes de Renda
- Análise, Consultoria e Projetos Estratégicos
Capital Humano e Liderança
Gente certa, no lugar certo, sabendo o que fazer: contratação, formação de líderes e carreira.12serviços- Descrição de Perfil Ideal / Cargos
- Trilha de Integração (Onboarding / Cartilha)
- Anamnese de Processo Seletivo
- Padronização de Treinamento Interno
- Avaliação de Desempenho 360°
- Feedback Avaliativo Colaborador/Gestor
- Desenvolvimento de Liderança Tática
- PDI · Plano de Desenvolvimento Individual (Líderes)
- Cronograma de Transição de Cadeiras
- Estruturação de Plano de Sucessão Empresarial
- Plano de Carreira, Cargos e Salários
- Agenciamento e Seleção de Mão de Obra
Vendas e Financeiro
Fazer o dinheiro entrar e sobrar: preço, meta, comissão, script de venda e controle.12serviços- Inteligência Comercial e Estratégia de Mercado
- Estruturação Financeira e Precificação
- Ponto de Equilíbrio (Análise)
- Planejamento Orçamentário
- Matriz de Metas e Comissionamento
- Calendário Comercial e Campanhas
- Posicionamento e Material Visual/Textual
- Gamificação de Portfólio / Árvore Comercial
- Matriz de Contorno de Objeções
- Scripts de Abordagem e Fechamento
- Planilha de Controle de Vendas
- Intermediação e Aproximação de Negócios
Excelência Operacional
A empresa rodando sem depender do dono: processo escrito, rotina e padrão de execução.9serviços- Mapeamento e Redesenho de Processos
- Desenvolvimento Autogerenciáveis
- Implantação de Regimento Interno
- Implementação de Manuais de Funcionamento
- Implantação de Ferramentas (PDCA/5S)
- Checklist Funcional (Operação sem Erro)
- Plano de Contingência e Gestão de Riscos
- Estruturação de Rituais de Gestão
- Assessoria/Apoio (Adm, Jurídico, Contábil, RH/DP)
Expansão e Diferenciais
Preparar o negócio para crescer e ser copiado do jeito certo: franquia, marca e padrão.7serviços- Formatação e Estruturação de Franquias
- Estruturação de Consultoria (Produtização)
- Elaboração de Manual de Conduta Interna
- Definição de Regras e Deveres
- Checklists de Abertura e Fechamento
- Definição e Implantação de Dress Code
- Assessoria em Registro de Marcas
Comportamento e Mentoria
Trabalha a pessoa por trás da cadeira: perfil, comportamento e acompanhamento próximo.5serviços- Mentoria Executiva e Aconselhamento de Negócios
- Análise de Perfil Comportamental e Traços
- Teoria dos Traços de Caráter na Gestão
- Análise e Treinamento em Linguagem Corporal
- DNA da Liderança
Metodologias Próprias
Os métodos autorais da A! Fatorial, aplicados dentro da empresa do cliente.5serviços- Imersões e Treinamentos Corporativos
- Aplicação da Metodologia EMC
- Aplicação do MÉTODO GPS
- Elaboração Manual Func. Pessoal
- Pão com Manteiga (Serviço Base)
Treinamentos e Imersões
Encontros curtos e práticos (em geral 8h) para a equipe sair sabendo fazer.19serviços- Diagnóstico Inicial (Imersão)
- Imersão Personalizada (até 10 pessoas)
- Mamão com Açúcar (Planos e Execução)
- 5S Redondinho (Organização)
- Delegação Estratégica (Imersão)
- Desvendando o Perfil dos Traços
- Feedback que Resolve
- PDCA é Melhor Girar (Melhoria Contínua)
- Metas à Vista
- Sem Mistério (Organização Financeira)
- Checklist Prontinho
- KPI na Ponta da Língua
- Pulo do Gato (Contorno de Objeções)
- Técnicas da Venda que Fecha
- Mapa da Missão (Processos)
- Financeiro na Ponta do Lápis
- Comercial que Bate Meta
- Agenda Funcional (Gestão do Tempo)
- Cultura Ajustadinha
Não sabe qual frente resolve primeiro? O Raio-X gratuito responde em 60 segundos.Fazer o Raio-X
Para quem dirige
Estratégia
Para onde a empresa vai e o que você decide primeiro.Mentalidade
Como você decide: a crença que acelera ou trava cada escolha.Comportamento
O padrão que se repete em toda equipe que você monta.
Mentoria individual com a Carla.Conhecer o trabalho da Carla
Descubra em60 segundoso que está travandoa sua empresa
Seis perguntas do nosso Raio-X. No fim, o grau de maturidade da sua gestão e qual frente resolve primeiro.
Três passos.Sem surpresa em nenhum deles
- Passo 1
Conversa e diagnóstico
Entendemos onde a execução trava antes de qualquer proposta.
- Passo 2
Escopo, prazo e preço fechados
Você sabe o que recebe, quando e quanto custa antes de começar.
- Passo 3
Execução acompanhada
Reunião semanal curta: realizado contra projetado, o que travou e a decisão da semana.
O primeiro passo é uma conversa
Marcar a conversaConsultoria se medepelo que sobra depoisque a gente sai
- Projetos realizados
- +500
- Em operações reais
- 12 anos
- Serviços catalogados
- 83
- Para o primeiro diagnóstico
- 60 sFazer o diagnóstico
Não somos paratodo mundo, somospara você se…
HojeTudo passa por você.
Cada área espera a sua resposta. Se você para, a empresa para.
Com métodoA empresa roda sem depender do dono.
Cada área entrega para a próxima. Você acompanha e decide o rumo.
- A empresa já fatura e tem equipe, mas depende de você para tudo funcionar.
- Você não sabe a margem real de cada produto ou serviço que vende.
- Cada pessoa executa de um jeito e o padrão se perde quando alguém falta.
- Você quer vender, captar sócio ou franquear, e precisa de número defensável.
- Você aceita reunião semanal e topa que a execução seja medida.
Não é para você se
A empresa ainda não vende. Antes de estrutura é preciso ter operação.
Você procura um relatório para guardar na gaveta. Aqui se executa.
Você quer terceirizar a decisão. A decisão continua sua; o método é nosso.
Você busca o mais barato. Trabalhamos com escopo fechado e preço justo.
Carla Caroline
Mentora comportamental e estrategista de negócios
Fundadora do Grupo A! Fatorial. Mentoria individual e imersões que atuam na forma de decidir, no medo de delegar e no padrão que se repete em toda equipe que você monta. Uma pessoa por vez: a que decide.
Líder treinadora desde 2011
Pelo Banco do Brasil.
Multiplicadora de práticas e processos desde 2016
Pelo Agibank.
Administradora · CRA/SP 151336
Fundadora do Grupo A! Fatorial.
Master Black Belt
Lean Six Sigma.
Sua empresa já te deu o diagnóstico.Falta a arquitetura
Uma conversa franca sobre onde o seu negócio está travando.
- Sem slides
- Sem compromisso
- Se não fizer sentido, a gente diz na hora
Perto de você
Presencial em São Paulo.Remoto no Brasil inteiro.
Presencial
Mauá · SP
Rua Álvares Machado, 154 A, 1º andar, Vila Bocaina, Mauá/SPAgendar conversaRemoto
Online · Brasil
Agendar conversaReuniões por vídeo, com o mesmo método e o mesmo ritmo semanal
Quanto custa?
Depende do escopo, e a gente diz antes de começar, nunca depois. Cada serviço tem preço, prazo e entregável em catálogo. O Raio-X é a porta de entrada mais barata, e o valor pago nele é abatido do primeiro serviço que ele recomendar, se contratado em até 90 dias.
Quanto tempo até eu ver resultado?
Correção de preço aparece no caixa no mês seguinte. O fluxo de 13 semanas dá clareza na primeira semana. Estruturar processos e formatar franquia levam de 60 a 90 dias, e o prazo de cada entrega está no contrato.
Já tenho contador e já tentei consultoria. O que muda?
O contador cuida da obrigação fiscal; a consultoria comum entrega diagnóstico. Aqui a execução é auditada: cada etapa tem dono, prazo e critério objetivo, e o sistema não deixa pular. Você acompanha no portal e aprova cada entrega.
Não tenho tempo para mais uma reunião por semana.
A reunião é curta: realizado contra projetado, o que travou e a decisão da semana. Quem não tem duas horas por semana para a própria empresa está no problema que viemos resolver. Sem esse ritmo, o trabalho não funciona.
Vocês assinam confidencialidade?
Sim. Sigilo por 5 anos após o término, dados tratados conforme a Lei 13.709/2018 (LGPD) e, em reestruturação, cláusula específica sobre a situação financeira do cliente.
Precisa parar a operação?
Não. O trabalho acontece com a operação rodando. Imersões e kickoff podem ser presenciais quando fizer diferença, e o deslocamento entra no orçamento que você aprova antes.
E se eu não gostar do resultado?
Cada entrega passa pela sua aprovação antes de ser concluída. Se algo não atender, volta para ajuste sem custo, porque é etapa prevista. Você avalia cada entrega, e nota baixa reabre a etapa.